À propos de la formation du personnel de KOYO

Afin de faire comprendre à tous les employés de l'entreprise les compétences et les connaissances professionnelles et d'améliorer le professionnalisme du travail.Le 1er mars, KOYO Elevator a organisé un exercice d'incendie pour tout le personnel et l'a terminé avec succès.

Nous savons tous que la structure du personnel d'une entreprise est généralement pyramidale.En conséquence, la plupart des gens ne sont pas promus.Parce que plus la position est élevée, plus le nombre est limité.Par conséquent, à l'heure actuelle, nous devons élargir le canal de développement de carrière des employés, leur donner un espace de développement horizontal et en faire des talents composés.De cette façon, les employés sont développés et l'entreprise en profite.Les possibilités de formation ne sont pas offertes par toutes les entreprises.Si l'entreprise propose souvent des formations constructives, les employés apprécieront certainement l'entreprise du fond du cœur.En général, les employés qui pensent qu'ils ont la possibilité d'être promus réduiront la fréquence des événements de roulement.En résumé, il est très nécessaire d'élargir le canal de carrière des employés.

La formation est la nécessité du développement de carrière des employés.Différents employés ont besoin de connaissances et de compétences différentes dans différents postes, de sorte que les cheminements de carrière des employés sont différents.Une série de formations ciblées doit être réalisée pour les employés afin de rendre les différents employés plus compétents au travail.Si la formation améliore le niveau de connaissances et la capacité de travail des salariés, l'enthousiasme et l'initiative subjective du travail seront également fortement mobilisés, de manière à atteindre l'objectif d'épanouissement des salariés.

Les collaborateurs attachent une grande importance à leurs canaux de développement de carrière.Comme le dit l'adage : "Un soldat qui ne veut pas être général n'est pas un bon soldat."Par conséquent, l'entreprise doit donner de l'espoir aux employés et fournir une formation aux employés, afin que les employés puissent être motivés et se sentir qualifiés pour le leadership.Au cours du processus de formation, une attention particulière doit être accordée à la culture des capacités, à l'évaluation ciblée des employés, à l'évaluation des effets de la formation et à la formulation de plans d'amélioration de la formation.Enfin, nous devons collecter des données sur la formation et analyser les avantages de la formation.